Reengenharia de Processos

A reengenharia de processos, com foco na eficiência e riscos, é projetado para auxiliar as empresas a aprimorar suas operações, aumentar a produtividade e a qualidade dos serviços, e ainda mitigar riscos. Nossa abordagem abrangente e especializada envolve:

• Análise prévia: Iniciamos o processo com uma análise abrangente dos processos existentes em sua organização. Isso inclui a identificação de todas as etapas, recursos, sistemas e pessoas envolvidas em cada processo específico.
• Identificação de Ineficiências: Durante a análise, nossa equipe especializada identifica as ineficiências e gargalos que afetam a eficiência de seus processos. Isso pode incluir tarefas redundantes, etapas desnecessárias, atrasos e outros obstáculos que impedem o desempenho otimizado.
• Redesenho de Processos: Com base nas melhores práticas de mercado, nas metas da companhia de médio e longo prazo e no diagnóstico do As-is (situação atual), desenvolvemos e entregamos processos estruturados, factíveis de serem realizado conforme porte e maturidade de sistemas de sua corporação e podemos acompanhar todo o processo de implantação.
• Implementação Estruturada: A SABB auxilia na implementação das mudanças nos processos, facilitando uma transição suave e eficiente por meio de uma gestão de mudanças apropriada.
• Monitoramento e Avaliação Contínua: Após a implementação, monitoramos e avaliamos continuamente o desempenho dos processos para garantir que as melhorias planejadas sejam alcançadas e façamos os ajustes conforme necessário.

A reengenharia de processos pela SABB é uma maneira eficaz de melhorar as operações de sua empresa, melhorar a eficiência e aumentar a qualidade dos serviços prestados.